Все желают достичь старости, а достигнув, ее же винят. Марк Туллий Цицерон
:: E-MAIL   

Услуги
  • Услуги | Бизнес по-маленькому

    Глава 3. Деньги и счастье

    Когда из высокооплачиваемого, успешного, ответственного, склонного к трудоголизму наемного топ-менеджера превращаешься в бесплатную, безропотную, безотказную рабочую единицу собственного малого предприятия, то приходит понимание того, что бизнес-план не гарантия успеха, что план и факт не совпадают по определению их сути, что наивыгоднейший работник — ты сам, и что лучшие друзья девушек в малом бизнесе — не бриллианты, а просто деньги.  О них и поговорим.

     

    Так уж сложилось, что отношение к деньгам нашего поколения — того, к которому принадлежат столько раз вышеупомянутые инвесторы и их соратники, - менялось на протяжении последних 20 с лишним лет несколько раз, и каждый переход воспринимался болезненно и проходил не без потерь.... Для детей деньги — понятие абсолютно неприменимое к жизни — они оперируют теми ценностями, которые на них можно приобрести, поэтому самым горьким детским разочарованием является невозможность приобрести то или иное чудо — не важно, почему — по причине нехватки денег или просто потому, что оно не предназначено для таких детей, как мы...

     

    ...В советское время даже наличие денег, в свою очередь, не гарантировало возможности что-либо за эти деньги приобрести — надо было либо принадлежать к кругу избранных — клану советской и партийной чиновничьей номенклатуры, чтобы отовариваться по специальным ценам в распределителях дорогих, элитных, заграничных, высококачественных товаров, либо иметь блат — то есть обладать такими связями, которые позволяют причислять себя к тем же избранных, соответственно, пользоваться хотя бы частью их привилегий, либо — как ни печально — заниматься запрещенным в СССР бизнесом — фарцовской, то есть торговлей из-под полы заграничными вещами...

     

    ...

     

    … Деньги, вернее их отсутствие вкупе с покупательной способностью, стремящейся к нулевой, сформировали явление, которое впоследствии получило название «новый русский» («новый грузин», «новый украинец» и так далее), суть которого можно описать так — счастье, это когда денег много — «до фига и больше», «воз и маленькая тележка», «х...ва туча»,  «немерено»,  одним словом столько, что их не жаль бездумно на что-нибудь потратить — на малиновый пиджак «от версасе», на золотую цепь в полпуда весом, на унитаз, инкрустированный бриллиантами, на нищего на паперти — чтобы не надоедал богу мелочами — и так далее. Чем больше денег, тем больше счастья, и чем больше открыто, никого не стесняясь, тратишь, тем опять же прибывает ощущения собственной значимости...

     

    Это абсурдное явление только на первый взгляд представляется логическим парадоксом — счастье в том и состоит, что можно без счета тратить деньги, не задумываясь о том, на что их можно или нужно расходовать. Бедные расходуют, богатые — тратят, и в этом разница, бедные во всяком факте расставания с деньгами видят несчастье, потому что после утраты денег их становится меньше и они тут же начинают жалеть об упущенных возможностях, богатые — наоборот, потому что после утраты денег их становится меньше, но все равно достаточно, чтобы обеспечить все мыслимые возможности и даже больше...

     

     

    Была и другая форма игры в деньги — игра на бирже. В конце 90-ых годов только самый ленивый, дремучий или подозрительный инвестор не играл в большие финансовые игры — акции, фьючерсы, опционы, билеты МММ, ГКО (государственные краткосрочные облигации), вклады под 300% годовых в валюте и тому подобные финансовые пирамиды мыслились в качестве  командных высот российской экономики...

     

    … я, к счастью своему, быстро излечилась от «бросового» отношения к деньгам, вернувшись в свое привычное — надо честно признаться, и на сегодня — состояние, когда считаешь каждую копейку и живешь по жесткому бюджету под собственным же финансовым контролем. Подобная ситуация случилась с российскими олигархами и российской экономикой в целом достаточно быстро — в 1998 году во время первого кризиса... Начало 2000-ых годов вообще было временем ликвидации всеобщей финансовой безграмотности — как в среде сотрудников, так и в среде их начальников и инвесторов...

     

    Иными словами, деньги активно считали — как физически, так и теоретически, изучали вдоль и поперек, проверяли на подлинность, и, самое главное, учились грамотно, адекватно их использовать — размещать, брать в кредит, предоставлять в виде займов, оборачивать и так далее. Начало 2000-ых годов характерно совершенно иным, вдумчивым отношением к деньгам — как наличным, так и безналичным...

     

    Постепенно... наступало время внешнего благоденствия. То была, как выразилась одна моя знакомая, «экономика» впечатлений — как только стали позволять средства, деньги вновь стали использоваться для создания определенного публичного мнения...

     

    Сродни этому и рождение нового жанра — корпоративные дни рождения компании, Новый Год, тим-билдинг, корпоративные чемпионаты по разным видам спорта, совместные поездки на отдых за город и за границу за счет фирмы...

     

    Были счастливы и работники — объекты столь драгоценного внимания и имиджевой заботы со стороны инвесторов. Их холили и лелеяли, им платили наконец-то не только по труду и по способностям, но и по потребностям, т.е., руководствуясь принципами так и не наступившего коммунизма. Они купались в славе, совершенно не думая о том, насколько она ими заслужена — а стоили ли они на самом деле таких безумных денег, как им внушали работодатели, или дело было в том, что они постепенно превращались из субъекта, то есть, человека, обладающего свободной волей, в объект — то есть предмет купли-продажи, профессиональной инвесторской гордости и амбиций?... Другой говорящий сам за себя пример — престижность жизни «взаймы», как на Западе. Популярность кредитов догнала и перегнала привлекательность депозитов, вложений и страховок, жить в кредит было так же естественно, как лечить зубы с обезболиванием: один укольчик и уже не больно...

     

    ...

     

    И это было счастье — пусть слегка заемное (деньги ведь были не свои), пусть чуть-чуть отсроченное (эх, годков на десять бы пораньше), пусть слегка приправленное ядом (отдавать все равно придется), но все же, все же, все же... Или то была иллюзия счастья — иллюзия, потому что создавалось впечатление, что это состояние будет длиться вечно — денег всегда будет «немерено», «х-ва туча», «ж-ой есть», как в мечтах «новых русских» из 90-ых годов ХХ века. Только теперь это было счастье среднего класса, «белых воротничков», «офисного планктона», простых обывателей и тружеников.

     

    Особняком стоит великое понятие — ипотека, рожденное в 2000-ых. Ипотека — священное право и возможность западного человека приобрести жилье в кредит и жить  последующие 30-40 лет в настоящей кабале, но зато в собственном доме. Это было последнее завоевание капиталистической цивилизации...

     

    Главное в ипотеке было то, что «стулья были сейчас, а деньги вечером», при этом многие всерьез полагали, что за 20-30 лет либо ишак околеет, либо падишах умрет, иными словами, «сдуется» кредитное учреждение, выдавшее кредит, или государство найдет способ «простить долг». Жизнь попробовала эти планы на зуб гораздо раньше — в 2008 году разразился мировой финансовый кризис, приведший к массовым невозвратам всех и всяческих кредитов, неплатежам в огромном масштабе и похоронивший ипотеку на некоторое время под обломками крупнейших заимодавцев...

     

    .. Если в 1998 году пояса пришлось подтянуть всем — и работникам, и работодателям, и инвесторам, и их соратникам, и бюджету, и бизнесу, то в 2008 году кризис напоминал летний дождь, пролившийся над одной улицей, но начисто миновавший соседний квартал. … Вновь наступил рынок работодателя — и уж поверьте, на нем было кому и как разгуляться...

     

    Во всех этих процессах уже не было ничего нового, кризис шел по накатанной, как и десять лет спустя, с одной небольшой, но весьма чувствительной разницей — мы все стали на целых десять лет старше. Да, на десять лет умнее, опытнее, дороже, ценнее, но — старше, старше, старше...

     

    … Возможность счастья содержится в двух принципиально разных подходах, каждый из которых был доступен бывшим соратникам, а ныне отставным топ-менеджерам и пожилым бизнес-леди. Ты либо сам активно и неустанно чеканишь это счастье, словно звонкую монету, либо так же действенно находишь способы примирить себя, а главное, свое окружение, с тем, что твое теперешнее состояние и без того уже счастье. Оба пути достойны того, чтобы их пройти до логического конца, стоит лишь выбрать свой и уже не сворачивать, пока не достигнешь результата...

     

    Я выбрала первый путь, как и следовало ожидать, если проанализировать всю мою деловую и личную жизнь до этого трагического момента...

     

    Приносит ли это счастье — не знаю, гораздо проще судить о том, приносит ли это деньги. У меня невероятно рентабельный бизнес — от 20 до 40 процентов, но он же и бесконечно малый — ежемесячная чистая прибыль едва превышает зарплату, которую я получала в начале 2000-ых годов, еще до расцвета «экономики впечатлений». Мой экономический успех построен прежде всего на финансовой независимости от банков и прочих долговых ям — муж является моим единственным великодушным кредитором, а также на режиме строжайшей экономии и высочайшей целесообразности управления запасами и логистики закупок... И только ли дело в том, что бизнес слишком мал и незначителен, или вопрос стоит шире и парадоксальнее — малому и особо малому бизнесу требуются еще более грамотные и эффективные руководители, чем среднему и большому?

     

    ...

     

    Да, большой бизнес тоже совершает роковые ошибки, но это скорее политические и стратегические просчеты, которые исподволь, незаметно, но верно приводят его к краху...

     

    Мое личное и глубокое убеждение — сегодня в собственном бизнесе место только самым грамотным профессионалам из всех, людям с опытом руководства огромными неповоротливыми бизнес-структурами, менеджерам, совершившим все возможные ошибки ранге руководителей чужого бизнеса, предпринимателям, обросшим различными полезными связями в административных, политических и деловых кругах, мастерам межличностного общения и управления персоналом, маркетологам высшей пробы и логистам вселенского масштаба, и никак не меньше! … Сегодня малому бизнесу приходится виртуозно скользить по тонкому льду законодательства на одном коньке, грациозно помахивая другой ногой в воздухе — на всякий случай, а случай всякий бывает... Именно по этой причине я не могу и не хочу взять управляющего — где и за какие безумные деньги я найду профессионала, равного себе во всех отношений, мастера по плаванию в соляной кислоте российской экономики, сэнсэя в области налоговых единоборств, проводника в джунглях административной власти и просто ЧЕСТНОГО ЧЕЛОВЕКА?!!

     

    Я же просто хочу быть счастливой, иметь свое дело и зарабывать деньги в количестве достаточном для того, чтобы моя семья ни от чего не страдала, и в первую очередь, от меня самой. Об этом речь в следующей главе моего повествования.







    :: О компании :: Новости :: Обучение :: Рекомендации :: Услуги :: Контакты ::
  • Новости:

  • 19.06.15. Большому кораблю – большое плавание!
  • 18.06.15. Красота в библиотеке
  • 18.02.15. Тренинг по работе с кассой
  • 05.09.13. Давайте продавать красиво!
  • 23.07.13. Лучшее – детям!
  • 11.07.13. Красивое сотрудничество
  • 20.04.13. Здоровье и смерть
  • 08.12.12. Посылаем всем в офисы рождественского ангелочка!
  • 07.01.12. С Рождеством!
  • 30.12.11. С Новым Годом!
  • :: E-mail
    © МИ - агентство мобильного консалтинга и обучения.
    © Разработка и web-design: студия "WEB-техника".